六安市金安区自然资源局聚焦投资项目落地堵点卡点难点困点，专人专班专门专业高频对接项目规划土地要素保障，加快推进项目落地开工。
建立会商机制，打好要素保障“组合拳”。主动对接发改、交通、水利等区直部门和属地乡镇、园区，针对签约未落地项目组织开展专题会商，梳理问题症结，一个一个解疙瘩，分类找出解决路径。对一部分易解项目通过沟通汇报当场立即解决。一部分通过共同研究提出解决路径和方法，按照序时进度推进。一部分项目问题通过立足长远，提前谋划，自力更生，建立机制解决。
梳理项目清单，下好要素保障“先手棋”。逐个梳理全区2022年一季度48个开工项目清单，跟踪项目进展，聚焦难点堵点，挨个梳理，专门研究，寻找路径，倒排时间，对接上会，清单化闭环式推进。与区发改委等单位加强对接，谋划好各类重大项目，提前介入项目选址服务，积极争取将更多符合条件的单独选址能源、交通、水利及重大产业项目纳入国家重大项目清单或省人民政府重大项目清单，争取国家和省级计划保障。
聚焦主责主业，练好要素保障“基本功”。作为土地、规划要素保障单位，先后制定《重大项目用地和规划服务保障工作机制》、《国有建设用地使用权供应审批流程》和《建设用地报批事项审查会签制度》等制度，提高要素保障水平和工作效率。通过高频对接相关单位，加快成片开发方案编制进度。创新土地整治项目包干工作机制，争取产生更多增减挂和占补平衡指标。结合省厅文件精神，探索建立区级土地要素保障会商协调推进机制。积极对标市局经验做法，建立重大项目跟踪服务台账，将工作部署“清单化”，互竞互比抓落实。（韩绪）
